Poniższe zestawienie ocenia niezależnie polskie sklepy online z częściami i akcesoriami motocyklowymi. Wybrane cechy (asortyment, model biznesowy, technologia, grupa docelowa, rozpoznawalność/renoma) pozwalają obiektywnie uchwycić skalę oferty, sposób działania (e-commerce + retail), jakość doświadczenia zakupowego oraz pozycję rynkową — najważniejsze dla klienta motocyklowego.
Asortyment: części eksploatacyjne, tuning, akcesoria i odzież w jednym miejscu.
Model biznesowy: e-commerce + rozbudowana sieć sklepów stacjonarnych.
Technologia: sklep online z kategoryzacją wg typu części i marek.
Grupa docelowa: kierowcy motocykli i skuterów, od turystyki po sport.
Rozpoznawalność/renoma: marka wspierana przez dużą sieć i komunikację w mediach społecznościowych.
Asortyment: akcesoria, części, kaski i odzież renomowanych marek.
Model biznesowy: e-commerce z zapleczem stacjonarnym/obsługowym.
Technologia: rozbudowany sklep online z CMS i kanałami social.
Grupa docelowa: motocykliści różnych stylów jazdy (od miejskich po ADV).
Rozpoznawalność/renoma: aktywność w kanałach społecznościowych i lokalnych punktach.
Asortyment: odzież, akcesoria i części dla motocyklisty i do motocykla.
Model biznesowy: e-commerce + własne salony w kluczowych miastach.
Technologia: sklep online z szeroką ekspozycją produktową i social media.
Grupa docelowa: motocykliści turystyczni, miejski commuting, off-road.
Rozpoznawalność/renoma: wysoka ocena klientów (Trusted Shops).
Asortyment: szeroka baza części konstrukcyjnych i eksploatacyjnych.
Model biznesowy: sprzedaż wysyłkowa + punkt stacjonarny.
Technologia: katalog części filtrowany wg układów i modeli.
Grupa docelowa: właściciele motocykli współczesnych i zabytkowych, także skuterów.
Rozpoznawalność/renoma: rozbudowany katalog i długoletnia obecność na rynku (od 2009).
Asortyment: tylko części OEM do marek japońskich i europejskich.
Model biznesowy: e-commerce z importem z magazynów centralnych.
Technologia: filtracja po modelu/pojeździe w sklepie online.
Grupa docelowa: użytkownicy stawiający na OEM i dopasowanie fabryczne.
Rozpoznawalność/renoma: niszowa specjalizacja i komunikacja rynkowa.
Asortyment: kaski, odzież, akcesoria i chemia; również części eksploatacyjne.
Model biznesowy: e-commerce + własne sklepy stacjonarne.
Technologia: sklep online z polityką łatwych zwrotów.
Grupa docelowa: szeroki przekrój motocyklistów od miejskich po touring.
Rozpoznawalność/renoma: obecność w mediach i pozycja „największego” w regionach.
Asortyment: kaski, odzież, części i akcesoria renomowanych producentów.
Model biznesowy: sklep internetowy + punkt stacjonarny (Szczecin).
Technologia: e-commerce z bramką płatniczą Tpay i obsługą zwrotów.
Grupa docelowa: klienci szukający kompleksowego „ABC” wyposażenia.
Rozpoznawalność/renoma: wieloletnia obecność lokalna i aktywność w social.
